我們的九月九月新課題:嚴(yán)格落實崗位風(fēng)險辨識,提升隱患管控能力,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。 經(jīng)查,大小問題都有不少。小問題隨發(fā)現(xiàn)隨處理;而在日常觀察及幾次檢查中,經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的,就是短尺區(qū)域雜物和拉矯場地的物品擺放問題。人少地方大,貌似可以理解,收拾不過來嘛,再趕上有個休禮拜的……可生產(chǎn)中的緊急情況卻不會因為忙不過來就放過誰。個人理解,咱不指望誰都把工作干的出類拔萃,一點問題都沒有;但起碼,出現(xiàn)緊急情況,咱們工人挽救不了生產(chǎn),挽救不了設(shè)備,總要能救得了自己吧?出事了,有危險,紅線意識幾次學(xué)習(xí),大家都牢記在心,結(jié)果因為場地太亂,摔了一跤,甚至只是絆了個趔趨,導(dǎo)致延誤了逃生時間……大家都難過。 好多時候真的只是順手而為。地上扔著個什么,看看好像擋道,順手就拿到一邊去了。割坯子頭,完事熱的不行,先扔著,回頭涼快點了回去處理下。干活帶出去的家具,干完了再帶回來。其實所謂6S,這么高大上的內(nèi)容,需要咱們做的也就僅此而已。 煉鋼廠 楊全明
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