緊跟公司發(fā)展步伐，提升庫房管理水平

為了使庫房管理水平得到進(jìn)一步提高，跟上公司提出的 “６Ｓ”管理步伐，近日公司副董事長艾明忠攜同經(jīng)理助理王樹輝，機(jī)動部長、庫房主任等對東海公司庫房進(jìn)行了參觀，進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，并對公司庫房備品備件的擺放，貨架的使用，人員管理提出了整改措施。

此次的治理重點在貨架上備品備件的擺放。領(lǐng)導(dǎo)對于備品備件種類繁多，貨架有些已經(jīng)生銹，庫房區(qū)域有限等問題，商量擺放措施，克服了場地限制，最大限度的利用庫房每一個角落，并對庫房閑置及廢舊物資提出了具體處理意見。

未推進(jìn)公司庫房備品備件定置管理的物品要分區(qū)分類存放，便于查找，提高工作效率。因庫房現(xiàn)在使用的貨架長短不一，高度參差不齊，架層不一致等，造成備件擺放不美觀不合理，現(xiàn)將庫房使用的165個貨架，進(jìn)行更換，更換規(guī)格型號統(tǒng)一，顏色一致的貨架，將“６Ｓ”管理落到實處。

想必嶄新的貨架到來之時，庫房定會煥然一新，也堅信在未來的日子里，庫房能成為公司的一個亮點。

　　　　　　　機(jī)動設(shè)備部